Where Emotion Meets Repeatable, Sustainable Growth.
「感情設計」と「再現性」成果を“走り抜く”事業グロース支援
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At Its Core, Marketing Creates the Structures that Move People.

マーケティングとは、
“心が動く構造”をつくること。

事業成長とは、“心を動かし、行動を変え、成果を持続させる構造”を設計すること。 フェノメノン株式会社は、感情設計と再現性を軸に、戦略から実行までを一貫して伴走する事業グロース支援に特化しています。

広告・コンテンツ・SNS・CRMを横断した実行支援に加え、バリューアップを通じて経営課題を解決。マーケティングを超えた「企業成長の仕組み」として再定義し、収益構造と企業価値の最大化に貢献します。

私たちが設計するのは、一過性の成果ではなく、繰り返し再現されるグロース基盤。上場企業からスタートアップ、事業承継フェーズの企業まで、幅広い成長局面に深く入り込み、経営に直結するグロース支援を提供しています。

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マーケティング戦略策定支援


マーケティングBPO


BtoBマーケティング支援

SERVICE

  • SERVICE 01

    戦略策定・伴走支援

    顧客・競合・自社の3軸分析を起点に、KPI設計、ペルソナ策定、チャネル戦略、ファネル設計を体系的に構築。戦略立案にとどまらず、実行フェーズにも深く関与し、現場に入り込んだ形で施策の仮説検証・改善を伴走します。抽象論ではなく、意思決定とアクションをつなぐ「動かす戦略」を提供。必要に応じて営業組織や制作体制とも連携し、全体設計から最前線まで一貫して丁寧に支援します。
  • SERVICE 02

    広告運用改善支援

    Google、Yahoo、Meta、TikTokなど主要媒体に対応し、運用型広告の戦略設計から実行・改善までを一貫して支援。CPAやCVRにとどまらず、有効リード率・商談化率といった事業インパクト指標を重視します。キーワードや検索クエリ、バナー単位の精緻な分析を通じて、訴求軸・ターゲティング・配信設計を最適化。LPやクリエイティブの改善もABテストをベースに高速でPDCAを回し、成果の再現性を追求します。
  • SERVICE 03

    新規事業開発

    既存事業の延長ではなく、ゼロからの価値創造に取り組む新規事業開発を伴走します。市場分析や競合調査、ビジネスモデル設計に加え、検証用のプロトタイプやMVPの構築、初期マーケティングまでを一気通貫で支援。机上の戦略に終わらせず、実行と検証を繰り返しながら、短期間で成功確度の高い事業立ち上げを実現します。さらに、立ち上げ後のグロース戦略や資金調達の観点まで視野に入れ、経営資源を最適に配分しながら持続可能な新規事業を育成します。
  • SERVICE 04

    経営伴走グロース支援

    単なるマーケティング施策支援にとどまらず、経営意思決定に直結する成長パートナーとして伴走します。広告やクリエイティブ改善など短期的成果はもちろん、収益構造の強化、新規事業の収益化、既存事業のスケールまでを見据え、事業全体の持続的成長を設計します。戦略立案から実行・改善サイクルを一気通貫で支援し、経営層が求める“成果に直結するデータと打ち手”を提供。ブランド価値の向上やLTV最大化を通じて、成長基盤を強化し、中長期にわたり企業価値を高め続けます。
  • SERVICE 05

    オウンドメディア支援

    SEOに強い構造設計と、戦略的コンテンツ制作ノウハウを組み合わせ、オウンドメディアを「問い合わせが生まれる資産」に育成。カテゴリ設計・構造化データ・内部リンク・CV導線までを一気通貫で最適化します。記事単位の検索流入だけでなく、媒体全体の情報設計・改善PDCAを継続的に支援。X(旧Twitter)やInstagram、TikTokなどのSNSアカウント運用も連動させ、LTVも考慮し、検索とSNSの両面からトラフィック最大化を実現します。

FEATURE

事業グロースの3つの核
01
経営と実務をつなぐ“分割型CMO”サービス

「GUILD CMO」

企業の経営課題に直結するマーケティング戦略を、実行までを担う「外部CMO」サービス。上場企業や成長企業のマーケティング責任者経験者が、経営目線と実務経験を活かして、戦略設計からKPI運用、社内体制構築までを支援します。経営者と同じ視座で「意思決定」と「再現性ある仕組み」の両立を支援。社内にCMOがいない企業でも、戦略の要となるマーケ機能を内製化できます。

02
選抜型マーケプロ人材サービス

「GUILD CORE」

現場を動かす、“人”の力によるグロース支援。実務経験豊富なプロフェッショナルが、チームの一員としてマーケティング現場に参画。広告運用、SEO、CRM、データ分析など専門性の高い領域を横断し、戦略と施策を現場で実装・改善。「ただのリソース補填」ではなく、成果に直結するプロセスごと最適化。自走可能な組織づくりに貢献する、真の“グロースパートナー”です。

03
マーケティングBPO

「GUILD BPO」

成果を動かす、“仕組み”としての代理事業。広告やSNS、コンテンツ、CRMといった施策を、戦略と連動しながら実行するBPOサービス。企画からクリエイティブ制作、運用・分析、改善までをワンストップで提供し、PDCAが高速に回る“成長の仕組み”を構築します。単なる運用代行ではなく、“構造と感情”の視点で成果を継続支援。戦略と施策が噛み合う「成長のオペレーション」を社外に設計できます。

FLOW

  1. 1

    ヒアリング・課題把握

    初回打ち合わせにて、貴社の事業状況・目指すゴール・現状の課題について丁寧にヒアリング。

  2. 2

    現状分析

    顧客/競合/自社の3軸分析を通じて、マーケティング全体の課題構造を可視化。

  3. 3

    体制設計・運用開始

    ご提案内容にご納得いただいた後、具体的な支援体制と進行スケジュールを設計。KPI設計・クリエイティブ・運用設計までを一気通貫で構築し、施策実行をスタートします。

  4. 4

    改善・拡張・仕組み化

    施策開始後は、成果指標の定点観測と仮説検証を通じて、施策改善と拡張を高速で実行。

MESSAGE

企業価値最大化へのフォーカス

顧客の心を動かす感情設計と、成果を繰り返す構造設計を軸に、戦略立案から実行、M&A・PMI・事業承継や収益モデルの再設計までを一気通貫で支援。

KPIの達成にとどまらず、収益構造とブランド資産を磨き上げ、持続的に企業価値を最大化することこそがフェノメノンの使命です。

部分最適に終始することなく、企業成長の全体設計を担う“ブティック型グロースファーム”としての矜持を持ち続けます。ノウハウではなく、構造で。施策ではなく、経営で。

短期的な成果ではなく、再現される成長を──私たちは経営に直結するグロース基盤をつくります。

COMPANY

Company Name
フェノメノン株式会社
CEO / CMO
石塚 拓郎
Founded
2011年9月(15期目)
Capital
22,911,220円
Business Description
■ 事業グロース支援
└ 経営直下型CMOサービス「GUILD CMO」
└ 選抜型マーケプロ人材 「GUILD CORE」
└ マーケティングBPO「GUILD BPO」


戦略策定支援サービス


マーケティングBPOサービス(実行支援)


BtoBマーケティング支援
Address
〒150-0031 東京都渋谷区桜丘町17-12 ジョンソンビル4F-01
Shareholders
経営陣、その他
Profile of CEO
東証プライム上場企業子会社にてCMO、東証グロース上場の投資先企業との合弁会社にて取締役CMO、名証ネクスト上場企業子会社で社外アドバイザーなど、上場企業を中心に要職を歴任。

アドテク企業にて執行役員を務めたほか、事業会社や代理店でのマーケティング実務経験も豊富。グローバル企業から国内大手、スタートアップまで幅広く支援し、経営会議に参画しながら経営課題に直結する戦略設計と実行を推進。

代表略歴の詳細はこちら
Major Clients
アルー株式会社(東証:7043)
株式会社 SKIYAKI(東証:3995)
エーザイ株式会社(東証:4523)
株式会社三陽商会(東証:8011)
株式会社オロ(東証:3983)
株式会社ABEJA(東証:5574)
株式会社日立システムズ(東証プライム日立製作所100%子会社)
株式会社ハートラス(東証プライム デジタルホールディングス子会社)
株式会社 Diverse(東証プライム IBJ 子会社)
株式会社ハウスマート(東証プライムGAテクノロジーズ子会社)
株式会社ドワンゴ(東証プライム カドカワグループ)
学校法人角川ドワンゴ学園(東証プライム カドカワグループ)
Data Tailor株式会社(東証マザーズINCLUSIVE子会社)
ルビー・グループ株式会社(東証プライムSMN子会社)
株式会社バンタン(KADOKAWA連結子会社)
京セラ丸善システムインテグレーションズ株式会社
株式会社土屋鞄製造所
ミューゼオ株式会社
株式会社シフォン
Fabeee株式会社
株式会社スマートヴィレッジ
伊藤超短波株式会社
セカイエ株式会社
他、多数
法人番号
1011001070963
国税庁経済産業省

FAQ

どこから相談すればいいですか?戦略フェーズからでも可能ですか?
はい、可能です。まだ方針が固まっていない段階でも、事業理解・競合分析・課題整理からご一緒します。広告やコンテンツの実行だけでなく、前段となる戦略構築から伴走します。
一部の領域だけを依頼することもできますか?
可能です。広告運用やSEO、CRM設計など、特定領域のみの支援にも対応しています。状況や体制に応じて、スポット/月額どちらの形式も選択可能です。
実際に支援に入るメンバーはどのような人ですか?
事業会社や上場企業でのマーケティング責任者経験者(部長・CMOクラス)が中心です。初回提案や戦略設計だけでなく、実行フェーズにも責任を持って関与します。
最低契約期間や予算の目安はありますか?
案件ごとに異なりますが、戦略支援であれば月額数十万円〜、広告運用などの実行支援は媒体費含めて月300万円前後からご相談いただくケースが多いです。最低契約期間は3ヶ月〜を基本としています。
スタートアップや中小企業でも依頼できますか?
もちろんです。立ち上げ期からシリーズC以降の企業まで、事業フェーズに応じて柔軟に対応しています。限られたリソース・予算の中でも成果が出る設計を意識しています。

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